为进一步加强公司中高层干部的管理与创新能力，整体提升干部素质，培训学院根据公司既定的干部培训计划，精心周密地组织了本年度第三期中高层干部管理培训。本期培训为期两天，由《高绩效人士的五项管理》、《创新管理》、《有效沟通的技巧与技术》三项课程组成，达到了预期的培训效果。
10月29日，公司特邀行动成功教育科技股份有限公司首席企业学习官杜斌，主讲《高绩效人士的五项管理》课程。杜老师细化讲解了“心态、目标、时间、学习、行动五项管理”的具体内涵和重要意义，同时结合实际案例，指导学员有效利用“五项管理”，帮助学员改变思维，改善行为，由此来提升自身的工作能力，达到有效工作，实现自己的人生目标。
董事长唐细忠先生也表示，将会把《高绩效人士的五项管理》引入公司，以五项管理为主，让中康员工们懂得积极摆正心态、正确制定目标、有力管理时间、有效持续学习、落实行动并逐步养成高效的工作习惯，从而促进中康以最佳的状态向前发展。公司自11月3日起全体推行五项管理，为有效实施五项管理，公司根据实际情况制定了相应的奖惩制度。
10月30日上午，公司特别邀请了顺义区信息化协会会长、北京市政府特邀建议人李延亮，为我们带来《创新管理》课程。李会长从“为什么要创新、主体式重建、开放式创新、创新文化建设”等几个方面为学员们全方位地阐述了创新对于现代社会发展、对民营医疗企业发展的重要性，并以成功案例为主，与学员共同研讨如何才能做到真的创新！
10月30日下午，顺义区委党校信息中心主任张建富传授《有效沟通的技巧与技术》课程。在这个快节奏的社会，不论是工作还是日常生活，人与人之间都需要有效的沟通，那么掌握一些有用的沟通技巧尤其重要。张主任将技巧融入具体生活例子，从实际出发，使得学员能够以浅显的案例领会深层次的沟通技术。
本期培训内容，生动、创新、务实，契合公司管理实际，对公司中高层干部的管理工作起到很大的积极推动作用，而且深层次地提升了中高层干部的管理素质与创新能力。
