科学管理创新实干促进发展

2015-07-16

科学管理创新实干促进发展——北京中康时代集团2015年上半年工作总结会议综述

北京中康时代集团2015年上半年工作总结会议

7月13日，北京中康时代集团在怀来同济医院召开了2015年上半年工作总结会议。会议期间，各所属单位汇报了上半年工作情况和下半年工作计划，集团领导作了上半年工作总结，提出了下半年工作任务和要求，明确了集团公司下一步发展的方向和目标。

会议开幕时，集团董事长唐细忠宣读了《关于公司升级更名的通知》，经北京市工商行政管理局批准，从今年6月2日起，公司升级更名为北京中康时代医院投资集团有限公司，简称“北京中康时代集团”。集团化的升级，不仅彰显了集团的综合实力和创新能力，而且标志着集团将昂首迈进一个崭新的发展阶段。

紧接着，集团行政人事部吴部长宣读了《关于开展“尊重”主题征文比赛结果的通报》，集团监事长唐细华为征文获奖者单位代表颁发了荣誉证书和奖金。

集团监事长唐细华为“尊重”主题征文比赛获奖者单位代表颁发荣誉证书和奖金

会上，各医疗机构和中康医疗科技公司负责人汇报了上半年工作情况和下半年工作计划。上半年，各所属单位以年初确定的工作计划为导向，以市场开拓为驱动，以科学管理为主线，以提高质量为核心，积极进取，奋力拼搏，取得了较好的经济效益和社会效益。各单位还提出了下半年保持较快发展的基本思路。

在各单位汇报的基础上，集团董事长唐细忠做了上半年工作情况总结报告。唐董事长指出，上半年集团公司顺应市场发展规律，以发展战略为指导，创新经营模式，推进企业文化内涵建设，坚持科学管理，加大投入，优化环境，较好地推动了集团公司各项事业快速、持续、健康发展。

集团董事长唐细忠作集团公司2015年上半年工作总结报告

唐董事长在报告中，还提出下半年要抓好的五项工作：一是要着眼发展，积极推进战略任务实施。二是要创新思路，下大力抓好经营营销工作。三是要搞好储备，做实人才的培养选拔工作。四是要注重安全，切实提升医疗质量管控。五是要务求实效，继续深化文化建设工作。

与会人员还听取了集团监事长唐细华作的《2015年上半年管理工作考核情况的报告》及《2015年上半年督察工作报告》。唐监事长在报告中，对各单位行政人事管理趋于流程化，加深对企业文化的理解和认识，增强对医疗质量管理的规范和重视，营销工作趋于公益化，计财保障管理规范化给予了好评。对今后如何更好地开展工作，提升整体建设水平，提出了五点建议，一是要加强规章制度的修订和完善。二是要加强企业文化的建设和落实。三是要加强经营营销的模式创新。四是要加强医疗质量的管理和改进。五是要加强计财保障的控制和规范。

集团监事长唐细华作《2015年上半年管理工作考核情况的报告》及《2015年上半年督察工作报告》

对上半年的督察工作，唐监事长指出，督察委员会以监督集团发展中的经营管理方面存在需改进的问题为重点，进行日常督察和专项督察的工作，取得了一定的成效。下半年，督察委员会将继续围绕集团公司的发展战略，陆续认真地做好日常和专项督察工作，为集团企业的持续发展保驾护航。

接着，参加会议的全体人员围绕“如何做好下半年工作，确保全年各项任务圆满完成”这一问题，分组展开了激烈的讨论。各小组还向大会汇报了讨论情况，大家就贯彻集团的发展战略，抓好医疗服务质量、人才选拔引进、文化建设、经营管理、企划营销等工作，提出了许多很有价值的意见和建议。

最后，唐细忠董事长作了会议小结。唐董事长讲到，近几年，民营医疗既面临着很大的压力和挑战，也蕴含着巨大的机遇和希望。在这样的形势下，北京中康时代集团把握机遇，大胆探索，仍然保持较快的发展速度，充分展示出北京中康时代集团创新驱动释放出的巨大能量。2015年是实施集团公司五年发展战略规划的关键之年，转眼间，上半年已经过去。为确保下半年全年任务的完成，推进集团公司战略目标的实现，集团各单位和全体职工要坚定信心，勇于创新，苦干实干，为集团公司企业的持续、快速、健康发展而努力奋斗。

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