2015年11月18日，由北京中康时代集团公司经营营销部组织的经营营销工作交流分享会在集团公司三楼会议室顺利召开。出席本次交流分享会的领导有：集团公司董事长唐细忠、集团公司副总经理陈建平、北京珍京堂中医研究院院长霍凤林、北京兴华医院总经理唐钊伟等。各医疗机构分管经营营销工作的领导、经营营销部负责人、市场、企划、网络、咨询、客服部等相关人员共40余人在集团公司会议室参加了此次交流分享会。苏州、沧州、宁波各医疗机构在分会场会议室参加视频会议。本次交流分享会分为三个内容：一是经营、营销工作成功经验分享演讲，二是如何做好经营、营销工作的议题讨论，三是完善市场营销流程模板。
上午九点，交流分享会在中康时代集团豪迈雄壮的司歌声中拉开了序幕。
大会现场齐唱司歌
首先由八位中康时代同仁依次进行经营、营销工作成功经验的分享发言。各位精英们从自己医院营销部门的实际情况出发，围绕经营营销活动的开展、市场企划的定位、新媒体的发展、医疗咨询技巧等方面展开热烈讨论，会中各位精英采用视频图片结合真人真事，图表讲解结合真实案例等多种多样的形式为大家展现了经营、营销的不同方面。受到与会人员的一致好评和热烈反响。各位同仁纷纷表示要互相学习借鉴，共同进步，把营销工作做大做强，为医院带来丰厚的经济效益。最后各位精英还一致讨论并通过了市场营销的流程模板。把这统一的模板在全公司复制，为各医疗机构开展经营营销工作提供有力的理论基础。
八位中康时代同仁依次进行经营、营销工作成功经验的分享发言
会上，唐细忠董事长对各位同仁们提出殷切希望和几点建议：一、主要讲述了民营医院开展营销手段的演变历史以及以后发展的趋势。二、主要讲解了战略规划是什么，如何切中要害。三、分析了经营营销的四大步骤以及之间的关系。四、如何开展好内经营的必要条件。唐总的分享使各位同仁受益匪浅。唐总还就霍凤林院长努力学习，认真听讲的精神发起了号召，号召大家像霍院长学习，多多吸收新鲜的知识，丰富自己的内涵。
唐细忠董事长讲话
交流会最后，由集团公司副总经理陈建平做总结发言，他在讲话中指出：他认为民营医院最好的营销手段可以归纳成九个字：“进得来、留得住、治得好”。本次经营营销交流会的召开统一了市场营销流程模板，对下一步公司的发展指明了方向，各医疗单位务必再接再厉，精益求精，把制定好的市场营销流程规范落到实处，全面提高营销水平，把资源优势、规模优势最大限度地转化为市场优势、经济优势，树立营销观念。这次召开的交流会为各位营销人员提供了一个良好的业务交流平台，大家积极参与，踊跃发言，取长补短，为集团的事业发展献计献策。
集团公司副总经理陈建平做总结发
会议结束后，各位领导与各位同仁合影留念，大家纷纷表示希望集团公司能多组织这样的交流会，为大家提供良好的交流平台，共同为北京中康时代集团的发展贡献自己的力量。
合影留念
